Рубрика: Бизнес

В мире бизнеса, мотивация является душой продуктивности и успеха. Она действует как катализатор, поддерживая коллективную работоспособность и вдохновляя каждого сотрудника к достижению выдающихся результатов. Понимание разнообразных аспектов мотивации и их внедрение в корпоративную культуру играют решающую роль в укреплении бизнеса. В этой статье рассмотрим ключевые методы мотивации в контексте современного делового мира, которые предлагает Огуречный канал.

1. Ясная цель и видение: Начало пути мотивации – в установлении ясной цели и видения. Компания должна ясно сформулировать свои цели и поделиться этим видением со всеми сотрудниками. Когда каждый член команды понимает свою роль в достижении общей цели, это становится источником внутреннего вдохновения.

2. Поощрение и стимулирование: Мотивация часто обусловлена вознаграждением. Бонусы, повышения, признание достижений – все это может быть мощным стимулом для работников. Однако, стоит помнить, что стимулирование не ограничивается только материальными поощрениями. Похвала, поддержка и возможность развиваться также играют важную роль.

3. Уважение и доверие: Уважение к каждому члену команды и доверие к их способностям создают благоприятную среду для работы. Когда сотрудники ощущают, что их мнение ценится и их усилия доверяются, это стимулирует их работать более продуктивно.

4. Развитие и обучение: Постоянное обучение и развитие являются ключевыми аспектами мотивации. Предоставление возможностей для обучения, роста и развития навыков помогает сотрудникам чувствовать, что их компетенции важны и востребованы.

5. Коллаборация и командная работа: Работа в команде усиливает взаимодействие и мотивацию. Поддержка со стороны коллег, обмен идеями и совместное решение проблем создают позитивную атмосферу и мотивируют к совместным достижениям.

6. Инновации и творчество: Способность выражать творческие идеи и вносить инновации в процессы работы дает сотрудникам чувство принадлежности к успеху компании. Свобода выражения творческих способностей может стать мощным фактором мотивации.

7. Баланс между работой и личной жизнью: Создание баланса между работой и личной жизнью помогает сохранить мотивацию сотрудников. Гибкий график, поддержка в личных обязанностях — все это создает атмосферу заботы и уважения к сотрудникам.

В итоге, мотивация в бизнесе – это не просто набор стимулов, а комплексный подход, охватывающий разнообразные аспекты человеческой природы и работы. Эффективная мотивация требует постоянного внимания и адаптации к изменяющимся потребностям сотрудников и целям компании. Только взаимодействие всех этих аспектов может создать устойчивую и продуктивную среду, стимулирующую к успеху и достижению выдающихся результатов.

В Минфине он будет курировать НПФ и ГПП

Бывший председатель Пенсионного фонда России (ПФР) Антон Дроздов, который занял должность заместителя министра финансов в конце января, займется в ведомстве вопросами пенсионного обеспечения, пишет «Коммерсант» со ссылкой на осведомленный источник и четырех чиновников федерального уровня.

фото: Ольга Шуклина

По информации собеседников издания, в Министерстве финансов РФ Дроздов станет курировать НПФ (негосударственные пенсионные фонды) и разработку новой системы – ГПП (гарантированный пенсионный план). Кроме того, Дроздов также будет работать над вопросами валютного контроля, поделился подробностями один из собеседников газеты.

После публикации материала в Минфине заявили о том, что вопрос распределения прав и обязанностей после преобразований в структуре министерства еще не решен, подчеркивает издание.

Антон Дроздов был назначен на пост заместителя министра финансов 23 января. До этого с 2008 года он был председателем Пенсионного фонда России. Его место занял бывший глава Министерства труда и социальной защиты РФ Максим Топилин.

dima_sidelnikov / Depositphotos.com

«Национальный институт качества» Росздравнадзора и рабочая группа Ассоциации частных стоматологических клиник разработали рекомендации по внедрению системы внутреннего контроля качества медицинской деятельности по стоматологии (предложения (практические рекомендации) по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинских организациях…).

Помимо, собственно, рекомендаций авторами предложены оценочные листы по различным направлениям, например:

«Безопасность обращения лекарственных средств при осуществлении медицинской деятельности», Эпидемиологическая безопасность (профилактика инфекций, связанных с осуществлением медицинской деятельности)», «Безопасность при идентификации личности пациента», «Безопасность обращения медизделий при осуществлении медицинской деятельности», «Безопасность при организации экстренной и неотложной медицинской помощи. Организация работы приемного отделения», «Преемственность оказания медицинской помощи, безопасность при организации перевода пациентов в рамках одной медицинской организации и/или транспортировки в другие медицинские организации», «Хирургическая безопасность, профилактика рисков, связанных с оперативными вмешательствами», «Обеспечение качества медицинской помощи. Соответствие клиническим рекомендациям (протоколам лечения)».

Капитализация упала в 3,5 раза

13 лет назад с помпой началась рекламная кампания по выкупу акций ВТБ. Под громкими лозунгами «народного» IPO руководители госбанка и аналитики крупных инвесткомпаний обещали потенциальным акционерам золотые горы. Но, как показало время, покупка ценных бумаг принесла частным инвесторам горькие разочарования: капитализация ВТБ с той поры упала в 3,5 раза, его акции подешевели втрое.

Фото предоставлено пресс-службой ВТБ

Поход в народ

В начале 2007 года стартовала PR-кампания госбанка. Топ-менеджеры банка не жалели красивых слов о перспективах вложений. Им дружно подпевал хор аналитиков известных и уважаемых инвесткомпаний. Так, эксперты «КИТ Финанса» ожидали рост бумаг к концу 2007 года в районе 20–25%, их коллеги из БКС — 30%, а специалисты из «Антанты Капитал» — 50%!

В итоге в мае госбанку удалось привлечь $8 млрд (из них $1,5 млрд принесли физлица), а капитализация ВТБ выросла до $35,5 млрд. В «народном» IPO приняли участие около 130 тыс. частных инвесторов, которые купили акции по 13,6 коп. за штуку. Но уже в начале августа 2007-го прозвучал первый тревожный звонок — котировки упали ниже цены размещения. Очень скоро миноритарии нервно чесали затылки. Их тревоги нарастали не только из-за кризиса 2008 года.

По официальной информации в прессе, некоторые решения топ-менеджеров вызвали, мягко говоря, удивление. Взять хотя бы покупку Банка Москвы в 2011 году. ВТБ вроде как без due diligence заплатил за контрольный пакет Банка Москвы более 150 млрд руб. А после сделки топ-менеджеры госбанка вдруг обнаружили в балансе Банка Москвы неприятный сюрприз — дыру на сумму более 300 млрд руб.! Для «спасения» ВТБ государство через АСВ выделило для Банка Москвы кредит в 295 млрд руб. на 10 лет под 0,5%. Кроме этого, еще на 100 млрд руб. должны были увеличить уставный капитал Банка Москвы, опять-таки не иначе как за счет ВТБ. По версии бывшего зампреда ЦБ Сергея Алексашенко, и покупка Банка Москвы, и бюджетные вливания понадобились именно самому ВТБ, чтобы заткнуть собственные дыры в балансе. А это уже действительно похоже на правду.

Как показало время, эта многоходовка имела вполне осязаемые цели «перевешивания» на ВТБ лакомых активов Банка Москвы. Громогласное слияние «в партнерстве с ВТБ» закончилось для Банка Москвы плачевно — прекращением существования (очевидно, для того, чтобы никому даже в голову не приходило откатить такую выгодную «сделку» назад). И мало кому известно (поскольку об этом во всеуслышание ВТБ нигде не трубил), что все так называемые проблемные активы, которые есть у каждого банка, остались на балансе якобы прекратившего существование Банка Москвы, переименованного в «БМ-Банк». Правда, его уставный капитал не дотягивает даже до 15 млрд. руб. Не то что до обещанных 100 млрд. Находится он, как нетрудно догадаться, все там же, в центре Москвы, на Рождественке, где когда-то был Банк Москвы. И можно сколько угодно задавать себе один и тот же вопрос: куда пошли деньги от санации и на оздоровление кого?

Много вопросов у независимых экспертов вызвала и покупка пакета акций «Магнита». Тем более что госбанк ранее терпел неудачу при заходе в акционерный капитал ритейлеров. «ВТБ Капитал» долго и аккуратно сокращал долю своих бумаг «Ленты», чтобы минимизировать убытки. Не произошло качественного рывка и в развитии «Магнита».

Справедливости ради надо сказать, что были за это время и удачные сделки. Например, аналитик ИК «Русс-Инвест» Герман Шлёнов к ним отнес продажу СК «ВТБ Страхование» группе «СОГАЗ». В результате госбанк получил 10% в объединенной компании и денежную компенсацию.

Репутация против акций

Как сообщила старший аналитик ИАЦ «Альпари» Анна Бодрова, сейчас акции ВТБ торгуются на бирже по 0,0478 руб., т.е. чуть больше 4 копеек за бумагу. С момента запуска торгов, когда акция стоила 0,13 руб., бумага ВТБ лежала в долгосрочном нисходящем торговом канале и неуклонно дешевела. Минимум цены — 1 копейка — был зафиксирован в марте 2009 года. «Бумаги госбанка, как видно, никогда не возвращались к цене размещения. И это основное фиаско руководства госбанка», — отметила аналитик. По ее словам, капитализация госбанка (без учета привилегированных акций) составляет около 620,8 млрд руб. ($9,68 млрд).

Как заметил начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко, после финансового кризиса ВТБ понадобилась докапитализация ($3 млрд в привилегированные акции). «С тех пор банк серьезно недооценен к собственному капиталу. Долгое время он даже торговался с мультипликатором Р/В (отношение капитализации компании к балансовой стоимости ее активов. — Ред.) менее 0,5. То есть, получается, стоил вполовину дешевле своей балансовой стоимости. И это на фоне отсутствия риска утраты капитала. И сейчас ВТБ торгуется довольно дешево. Одна из причин — неустойчивость финансовых показателей ВТБ, неопределенность дивидендов до недавнего времени», — добавил Ващенко.

Скепсис по отношению «народного» IPO разделяет и Герман Шлёнов. По его оценке, покупка акций ВТБ при размещении оказалась далеко не самым удачным вложением: за период с IPO в 2007 году по настоящий день цена акции снизалась на 67%, и даже с учетом дивидендов, которые в среднем составляли около 2% от стоимости акции, вложение можно считать крайне неудачным. Для сравнения, индекс Мосбиржи за тот же период показал рост на 95,5%, а обыкновенные акции Сбербанка выросли на 171,5%.

За указанный период размер чистых активов у ВТБ вырос в 2,7 раза, а у Сбербанка — в 5 раз. Балансовая стоимость акций ВТБ за 13 лет увеличилась всего в 1,5 раза, а у крупнейшего госбанка страны этот показатель вырос в 6 раз. «Основными причинами незначительного роста балансовой стоимости акции является проведение в 2009 и 2013 годах допэмиссии акций, вследствие чего объем бумаг в обращении вырос с 6724 млрд в 2007-м до 12 949,9 млрд в 2018 году. Что касается P/E (цена/прибыль. — Ред.) то, по оценке на конец 2019 года, значение мультипликатора у ВТБ составило 3,68 против 6,41 у Сбербанка», — отметил аналитик ИК «Русс-Инвест».

По мнению Бодровой, для того чтобы стать реальным конкурентом Сбербанку, ВТБ должен зарабатывать примерно втрое больше своей прибыли. Тогда по показателям рентабельности капитала банки сравняются. «Но такого никогда не было и, вполне вероятно, не будет. Чистая прибыль банка нестабильна, хотя объем его доходов и портфель активов значительно расширились. Корпоративное управление банком очень долго было в стадии формирования. И это тоже держало инвесторов в стороне от вложений и долгосрочных покупок. Сейчас с точки зрения управляющего механизма все отлажено, но репутация бумаг ВТБ, сложившаяся за 13 лет, играет против акций», — заключила Бодрова.

Футбольные финты

«МК» также решил разобраться, что же привело к такому провалу. В результате своего расследования мы узнали массу интересных фактов, свидетельствующих, на наш взгляд, о невысоком качестве корпоративного управления госбанка.

Например, неудачей закончился выход ВТБ на футбольное поле. В преддверии чемпионата мира-2018 топ-менеджеры задумали хитрый «финт» — провести масштабную реконструкцию стадиона «Динамо», чтобы принять турнир, а заодно повысить стоимость жилой и коммерческой недвижимости, возводимой вокруг стадиона «дочкой» госбанка. Для этого в 2009 году ВТБ стал основным владельцем УК «Динамо», владеющего правами аренды на земли Петровского парка, и ФК «Динамо» (Москва). В результате сделки клуб погасил задолженность перед игроками и самим ВТБ. Общая сумма задолженности, конвертированная в акции компаний, тогда оценивалась в более чем $240 млн, а общая стоимость 100% ФК и УК «Динамо» — в $516 млн.

Но показать «красивую игру» на новом для себя рынке у ВТБ не получилось. Нашлись игроки опытнее и мастеровитее. Как известно, права на проведение игр турнира получил совладелец «Лукойла» Леонид Федун на построенном им стадионе «Открытие Арена», где играет ФК «Спартак».

На этом полоса неудач для ВТБ не закончилась. В 2015 году последовал новый удар: УЕФА отстранил ФК «Динамо» (Москва) от участия в Лиге Европы сезона-2015/16 за нарушения правил финансового fair play. Клуб наказали за завышение рыночной стоимости спонсорского контракта с ВТБ и превышение разрешенной доли зарплат футболистов в бюджете (70%). Проще говоря, клуб лишили будущих доходов за сомнительные финансовые схемы. В 2016 году госбанк вынужден был зафиксировать убытки, продав свой 74%-ный пакет ФК обществу «Динамо» за символический 1 рубль, оставаясь при этом титульным спонсором.

Удивительно, что обидные промахи и просчеты не убили любовь топ-менеджеров ВТБ к футболу: в апреле 2019 года группа ВТБ приобрела 99,9961% акций ФК «Динамо» за тот же 1 рубль. Но радости у миноритарных акционеров эта новость не вызвала: ведь госбанк теперь уже дополнительно взял на себя обязательства по реструктуризации долга клуба в размере 5,3 млрд руб. Для каких целей госбанк в 2019 году вернул контроль над проблемным футбольным активом? Неужели топ-менеджерам ВТБ так жалко расстаться с любимой «кормушкой»? Не секрет, что большинство клубов премьер-лиги становятся «прачечными» для освоения государственных денег.

Телеком-скандал в Болгарии

В ночной кошмар для боссов ВТБ превратилась покупка ведущей болгарской телекоммуникационной компании BTC (торговая марка Vivacom). Как писали местные газеты, из-за сомнительной схемы приобретения нового актива болгарские суды и Торговый реестр несколько лет блокировали все попытки зарегистрировать сделку. В чем они сомневались? В 2013 году британский филиал ВТБ — VTB Capital выдал одному из акционеров BTC кредит в 150 млн евро. В качестве обеспечения выступили 100% акций Vivacom. В мае 2015 года возник дефолт по займу. Представители ВТБ в совете директоров телеоператора заблокировали все предложения рефинансировать кредитные обязательства BTC и подготовили ситуацию, чтобы на аукционе отобрать у акционера заложенные акции.

В 2016 году топ-менеджеры ВТБ зарегистрировали в Люксембурге на подставных лиц компанию Viva Telecom (Luxembourg) SA, не имеющую никаких активов. Ее настоящими бенефициарами, по данным СМИ, стали вроде как сами высокопоставленные сотрудники госбанка. В том же, 2016 году ВТБ открыл для покупки Vivacom кредитную линию на 240 млн евро консорциуму. 46% оператора получил Viva Telecom и около 20% — ВТБ. В качестве обеспечения кредита топ-менеджеры госбанка оформили 100% акций Vivacom, которые уже находились в залоге!

Как сообщила Financial Times, в конце прошлого года ВТБ решил продать скандальный телеком-актив за 1 млрд евро. Объявились и два претендента на покупку: американский фонд Providence Equity Partners и холдинг United Group. Но сделка пока под вопросом: свои права на BTC в зарубежных судах отстаивает российский бизнесмен Дмитрий Косарев, обвинивший инвестбанк в незаконном захвате BTC, препятствии их участию в аукционе и продаже актива аффилированной стороне по заниженной стоимости. Свои убытки истец оценил в 250 млн евро. В VTB Capital обвинения назвали «абсолютно необоснованными» и «не имеющими под собой никаких правовых оснований». Кто прав, покажет время.

Провал в Мозамбике

ВТБ оставил свой след и в новейшей истории Мозамбика. В 2016 году английская «дочка» российского инвестбанка оказалась в центре коррупционного скандала с ценными бумагами этой африканской страны. Как писала Wall Street Journal, VTB Capital выдал синдицированный кредит на покупку рыболовецких судов на $535 млн госкорпорации Мозамбика. В финансировании проекта участвовал и Credit Suisse. На самом деле деньги были потрачены на обновление военно-морского флота, который увеличился в три раза. Причем ВМС должны были вырасти в 30 раз. Но большая часть средств так и не достигла берегов Мозамбика, осев на офшорных счетах.

История всплыла на свет только благодаря недальновидности топ-менеджеров госбанка. После сделки VTB организовал выпуск облигаций Мозамбика, но «забыл» уведомить иностранных покупателей ценных бумаг о выданном им же полумиллиардном кредите. Разъяренные инвесторы завалили исками британского финансового регулятора FCA. Скандал вышел на международный уровень и подробно освещался в западной прессе.

По мнению бывшей в то время главой МВФ Кристин Лагард, «кредиты, о которых при размещении облигаций забыли упомянуть в VTB Capital, призваны маскировать коррупцию». После начала расследования Мозамбик отказался платить по долгам. Финансовый результат аферы: с июня 2016 года, когда африканская страна объявила о дефолте, стоимость акций ВТБ упала с 7 до 4 коп. за акцию. То есть госбанк подешевел почти в два раза. В СМИ африканской страны развернулась широкая дискуссия на тему: «А стоит ли вообще отдавать долги этим русским?». Ведь большая часть выданного кредита вообще до страны не дошла, а затерялась в офшорах.

Недавно африканская история засияла новыми красками. Как сообщило в январе 2020 года Reuters, ВТБ подал иск в Высокий суд Лондона против мозамбикской госкомпании с требованием вернуть выданный в 2013–2014 годах кредит на $535 млн. Будем ждать результата.

«Санитар леса»

В июне 2011 года очередной скандал вокруг ВТБ инициировал «санитар леса» Алексей Навальный. Блогер в качестве миноритарного акционера госбанка подал в арбитражный суд Москвы иск о признании недействительной сделки по покупке 30 буровых установок китайского производства. Как выяснил истец, каждая установка стоила у производителя $10 млн. Но «ВТБ-Лизинг» купила их не напрямую, а через сомнительного кипрского посредника Clusseter Ltd по $15 млн за штуку. «На дивиденды госбанк выделил 6 млрд руб. ($200 млн). А на сделках по буровым только украли $156 млн чистыми. Т.е. если бы не украли или если бы сейчас дело расследовали и деньги вернули, то годовые дивиденды можно было бы увеличить вдвое», — возмущался миноритарий.

В декабре прошлого года Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального шокировал общественность новыми подробностями нецелевого использования средств госбанка. Речь в нем шла о дорогих частных самолетах, шикарных яхтах, элитной недвижимости, которыми пользовалась избранница одного из топ-менеджеров банка. Тема самолета достойна отдельного расследования.

Удивительно, но все указанные выше просчеты, ошибки, скандалы удивительным образом прошли и почему-то проходят мимо внимания государственных надзорных органов, контролеров и федеральных  СМИ.

Праздник для избранных

Отметим, что живут на широкую ногу не только руководители ВТБ. Красивую жизнь за счет рядовых налогоплательщиков ведут топ-менеджеры и других госбанков. Все они получают семизначные зарплаты. И гарантированные годовые бонусы. Даже если кредитное учреждение, находящееся под госконтролем, сработало на «двойку» — принесло за год колоссальный убыток.

Любопытную политику в отношении госбанков проводит мегарегулятор финансового рынка. Кто-то может подсказать, когда регулятор серьезно наказал за непослушание хоть один крупный госбанк? Например, в минувшем ноябре ЦБ оштрафовал Сбербанк за неподключение к Системе быстрых платежей на 1 млн руб. Поясним, что размер этого штрафа в разы меньше дневного заработка банка на переводах… Как говорится, наказали курам на смех!

Госбанки всегда находятся в привилегированном положении. Они могут демонстративно не выполнять предписания и указания регулятора, могут тратить деньги государства направо и налево. И ничего им за эти вольности не будет. Как говорится, «что позволено Юпитеру, не позволено быку».

Garsya / Depositphotos.com

Не действующими на территории Российской Федерации признаны более 3,6 тысяч актов СССР и их отдельных положений (постановление Правительства РФ от 3 февраля 2020 г. № 80). Их общее число – 3621.

Постановление вступит в силу 21 февраля 2020 года (за исключением отдельных пунктов перечня, для которых установлен иной срок, – 1 января 2021 года).

Напомним, что перечень утвержден по итогам второго этапа работы с правовыми актами СССР и РСФСР в рамках реализации механизма «регуляторной гильотины». Ранее – в январе – утратившими силу были признаны 1259 правовых актов РСФСР и РФ и их отдельных положений (подробнее об этом читайте здесь).

Батька продолжает выбивать скидки

Отказ Москвы предоставить Минску скидку на «черное золото» привел к экстренным действиям со стороны союзного государства. В отсутствие нового соглашения, Белоруссия приступила к отбору российской нефти из трубопровода «Дружба». Пока это касается лишь технологических объемов, необходимых для поддержки работоспособности белорусских НПЗ и не влияющих на экспорт российских углеводородов в ЕC. Вместе с тем, очевидно, что российско-белорусское нефтяное противостояние продолжается. Главное требование Минска — предоставить новые скидки. Помимо дисконта в 17%, который получает сейчас Белоруссия, ее глава Александр Лукашенко настаивает на дополнительной преференции в таком же размере и одновременно надеется найти альтернативных поставщиков сырья.

фото: kremlin.ru

Отбор из трубопровода «Дружба» технологических объемов «черного золота» Минск считает вынужденной мерой. С начала этого года поставки нефти в Белоруссию из нашей страны сократились в несколько раз, тогда как поддержка местных НПЗ требовала постоянного обеспечения углеводородами. Пойти на такой шаг, как полагают в «Белнефтехиме», страна имела полное право. «Это наша нефть. Она находится в наших трубах на нашей территории»,— заявляют в концерне.

Обострения российско-белорусских топливных отношений следовало ожидать. Причем, агрессивные выпады предполагались со стороны Минска. Последняя встреча президентов обоих стран, состоявшаяся 7 февраля, не привела к компромиссу по поставкам российского «черного золота» — Москва отказала в скидках на сырье, на которых настаивали белорусы.

В России повода для беспокойства в поведении Минска не находят. По словам главы аналитического департамента AMarkets Артема Деева, отбор сырья проводится из веток «Дружбы», не задействованных в транзите нефти на Запад, поэтому действия белорусов не скажется отрицательно на поставке углеводородов европейским импортерам. Кроме того, технологическую нефть способны, главным образом, перерабатывать белорусские НПЗ, с советских времен настроенные на «тяжелое» сырье из России. Перегонка «легких» фракций, поступающих их других регионов мира, потребует от белорусов серьезной модернизации мощностей.

До последнего времени Белоруссия закупала всего 24 млн тонн российской нефти в год, из которых четверть шла на внутренний рынок, а остальное Минск перерабатывал для реэкспорта. Другими словами, ежедневные поставки составляли всего около 65 тыс тонн. Пока потери таких объемов грозят лишь неприятным, но незначительным ущербом.

Между тем, главная претензия Минска к российской нефти касается скидок на российское топливо. До 2020 года в контрактах наших нефтяников с белорусами не учитывалась пошлина за поставки сырья в союзное государство, что позволяло Минску экономить 17% от мировой стоимости барреля. Но Лукашенко требует понизить цены еще на столько же. В 2020 году Белоруссия намерена покупать российскую нефть по ценам в 83-85% от мировых. Причем, соглашение о поставках на подобных условия, как заявил первый вице-премьер республики Дмитрий Крутой, должно действовать без учета экспортной пошлины. Другими словами, Москва, как на том настаивает Лукашенко, обязана предоставить дисконт к мировым ценам чуть ли не в треть. В противном случае Минск грозит закупками нефти у альтернативных поставщиков.

Москва пока не склонна обострять ситуацию. По словам замглавы МИД РФ Андрея Руденко, вопросы поставок «черного золота» в Белоруссию и транзита сырья остаются одним из ключевых вопросов сотрудничества двух стран и «решаются в конструктивном, взаимоуважительном диалоге». «Что касается намерения Белоруссии закупать нефть у других стран-поставщиков, то это ее суверенное право», — подчеркнул дипломат.

Эксперты уверены, что достаточных объемов «черного золота» в Казахстане и Норвегии, с которыми Минск ведет переговоры, по ценам, ниже чем в России, Лукашенко не получит. Однако определенную скидку Белоруссия все же выторгует. «Минск не откажется от российской нефти — это очевидно, — уверен начальник отдела инвестиидей «БКС Брокер» Нарек Авакян. — Снисходительное отношение к отбору Белоруссией технологический объемов сырья является уступкой России из-за загрязнения «Дружбы» нашей страной в прошлом году». В этом случае инцидент с экспортной трубой грозит нашей стране штрафами в $100 млн, на чем и будет настаивать Батька, рассчитывая на скидки.

SimpleFoto / Depositphotos.com

ИП оспаривала отказ в выдаче лицензии на оказание первичной специализированной медико-санитарной помощи в амбулаторных условиях по офтальмологии по мотиву несоблюдения лицензионного требования подп. «а» п. 4 Положения от 16 апреля 2012 г. № 291 «О лицензировании медицинской деятельности (за исключением указанной деятельности, осуществляемой медицинскими организациями и другими организациями, входящими в частную систему здравоохранения, на территории инновационного центра «Сколково»)» к соискателю лицензии (наличие зданий, строений, сооружений и (или) помещений, принадлежащих соискателю лицензии на праве собственности или на ином законном основании, необходимых для выполнения заявленных работ (услуг) и отвечающих установленным требованиям).

Одновременно ИП указала, что региональный ОУЗ (лицензирующий орган) нарушил порядок проведения проверки – он провел внеплановую документарную проверку после того, как оформил акт документарной проверки полноты и достоверности сведений, содержащихся в заявлении о предоставлении медлицензии.

В первой инстанции ИП проиграла, но апелляционный суд счел, что:

проведение повторной проверки документов ИП с учетом ранее состоявшейся проверки является незаконным,что касается помещения, то к заявлению о лицензии ИП приложила договор аренды помещения (квартиры) на первом этаже МКД с отдельным входом. С учетом того, что Жилищный кодекс допускает использование жилых помещений для осуществления предпринимательской деятельности; в данном случае размещение медицинского кабинета в спорной квартире не будет нарушать права и законные интересы других граждан.

Однако в кассации это мнение не устояло. Суд округа все отменил:

документарная проверка полноты и достоверности сведений, содержащихся в заявлении о предоставлении лицензии на осуществление медицинской деятельности и прилагаемых документах, и внеплановая документарная проверка соискателя, – это разные проверки, и одна не исключает другую;а использовать спорное помещение для медицинской деятельности можно только после его перевода в категорию нежилых, поскольку медицинская деятельность подлежит лицензированию, лицензирование имеет своей целью предотвратить ущерб правам, законным интересам, жизни или здоровью граждан и другим ценностям, причинение которого в лицензируемой деятельности не исключено, а следовательно, оно (лицензирование) предполагает неукоснительное соблюдение законодательно установленных требований к использованию помещений для осуществления предпринимательской деятельности.

Верховный Суд РФ отказал ИП в пересмотре дела (Определение Верховного Суда РФ от 13 января 2020 г. № 310-ЭС19-25252).

«Академик Черский» достроит «Северный поток-2»

Как бы правительство ни старалось убедить, что отечественная экономика уже не является сырьевой, что у нас и сельское хозяйство с промышленностью на подъеме, и новые технологии ничуть не хуже, чем на Западе, – людей не проведешь: все знают, что на самом деле казна пополняется в основном за счет экспорта углеводородов. Поэтому любой намек на падение мировых цен на газ и нефть или проблемы с поставками энергоносителей за рубеж воспринимается болезненно широкими массами. А тут еще зарубежные партнеры, и ближние и дальние, стали один за другим требовать скидки да льготы. Что это, очередной заговор против России или происки конкурентов? Объяснить мы попросили Сергея ПИКИНА, директора Фонда энергетического развития.

фото: pixabay.com

– Только что все следили за тем, как белорусский батька бьется за скидки на нефть и газ, а сегодня уже в Болгарии заявили, что ведут переговоры с «Газпром экспортом» о «значительном снижении» цены на газ. Что это – бунт потребителей?

– Это вообще события разного уровня и порядка. Болгария с 1 января начала получать российский газ по трубопроводу «Турецкий поток», и на правах страны-транзитера ведет переговоры о снижении его цены.

– То есть ее претензии на скидку справедливы?

– Во всяком случае оправданы. Болгария, поскольку через ее территорию проходит трубопровод, в другие страны Европы, имеет возможность влиять на поставщика газа, у нее есть серьезная переговорная позиция. Возьмите Турцию, там также смотрят, чтобы поставки газа из России не превышали стоимость топлива, поступающего по трубопроводу из Азербайджана. Это нормально, это конкуренция.

– А в Болгарии тоже есть альтернативные поставки газа?

– Болгары договорились о поставках сжиженного газа из Греции и из Азербайджана (по газопроводу TANAP). Думаю, что «Булгаргаз» со всеми поставщиками, а не только из России, ведет переговоры о снижении цен. Все компании хотят заработать на разнице цен между оптом и розницей.

– А рядовые потребители в Болгарии почувствуют, если Россия снизит цены на газ?

– Они уже это почувствовали: после запуска «Турецкого потока» – стоимость газа стала намного ниже. Болгары очень ждали реализации этого проекта и очень радовались его запуску.

– Вместе с тем, поставки газа из Россию в этом году значительно снизились, чем это тогда объяснить?

– Да, по сравнению с 2019 годом, они упали на 40%.

– А с чем это связано – зима теплая?

– Нет, появился новый поставщик – Азербайджан, который поставляет газ по трубопроводу TANAP, есть поставки СПГ. «Газпром» как поставщик даже в Турции уже занимает не первое место, а лишь третье. Так что конкуренция нарастает – это факт.

– Кстати, сегодня также стало известно, что «Газпром» планирует запустить газопровод «Северный поток-2» в конце этого года. Это вообще реально, учитывая санкции США и отказ западных партнеров продолжать прокладку труб по дну Балтийского моря?

– Россия сможет самостоятельно закончить этот проект. Осталось уже немного (из 2,46 тыс. км. уложено по дну моря уже 2,3 тыс. км. – прим. авт.) К сожалению, много времени было потеряно из-за того, что Дания очень долго не давала нам разрешение на прокладку трубопровода в своих территориальных водах. А когда осталось всего ничего до завершения проекта, США ввели санкции в отношении всех компаний, которые принимали участие в проекте, поэтому швейцарский трубоукладчик Allseas был вынужден остановить работы.

– И кто теперь заменит швейцарцев?

– Мы сами. У нас есть свои судна для прокладки труб под водой. Одно из них – «Академик Черский». Проблема в том, что сейчас это судно находится в Тихом океане, и путь до Балтики займет примерно 2 месяца. Есть еще баржа «Фортуна», но чтобы ее использовать, требуется дополнительное оснащение.

– А не может быть так, что, когда наш «Академик Черский» доберется до Балтики, Германия под прессингом Штатов откажется от реализации проекта? Ведь уже появились сообщения о подготовке новых санкций против «Северного потока-2».

– Пока что это только разговоры. Оперативно принять новые санкции в США вряд ли смогут, там уже вовсю началась подготовка к новым президентским выборам. А в Германии очень ждут завершения «Северного потока-2». Трубопровод выгоден немцам, а от чистой выгоды наши западные партнеры никогда не отказываются. Так что «Северный поток-2» будет достроен и запущен – в этом я уверен на 100 процентов.

Санкции . Хроника событий

Эксперт заявил о недооцененности рынка труда в РФ: дешевле, чем в Китае

Только 8% работников в России получили прибавку к зарплате в 2020 году. Еще 5% надеются ее получить. Остальные сотрудники заявили о том, что их доход остается прежним, следует из исследования Работы.ру. Эксперты обращают внимание на то, что труд работников в России крайне недооценен, и стал дешевле, чем в Китае.

фото: Ольга Шуклина

Размером зарплаты, как выясняется, не довольны 81% россиян. Об этом говорится в предыдущем исследовании рекрутингового портала. Такие цифры говорят об очень тяжелом экономическом состоянии в стране, отмечает директор Академии управления финансами и инвестициями Арсений Дадашев.

«Труд работников в России крайне недооценен: даже в Китае, где дешевая рабочая сила является одним из двигателей экономики, средняя зарплата составила порядка 1000 долларов в 2019 году. За последнее десятилетие рост доходов граждан Поднебесной превысил 150%. Таким темпами уже в ближайшие годы китайский бизнес будет вполне серьезно рассматривать варианты переноса производства в Россию, для экономии на издержках», – заключил эксперт.